摘下自我陶醉的勛章,過時的媒體設計還剩下什麼?

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Netflix頻道有76,897種描述影片類型的方法。這種精細到誇張的歸類方式,是通過分析影片內容、簡介文字、角色的道德偏向、情緒氛圍甚至局中人的浪漫程度與恐怖評級來實現的。每部影片都有幾十種不同的數據加權,在浩渺的影片庫中得以定位,根據觀眾的不同喜好與觀看習慣被智能推薦。我們大可以把這種微觀的、以人為中心的方法稱為“媒體設計”,這種新設計超越瞭畫面或產品的雕塑,是對古老的溝通方式的再造。Netflix的成功在於它把這套個人化的歸類方法作為核心哲學,置入瞭它的內容宇宙,而觀眾隻需浸淫在其中,根本不必知道其中玄妙。這是21世紀媒體設計的出色范例。Netflix 2016年出品的電視短劇《怪奇物語》(Stranger Things)Netflix 在2013年推出的《紙牌屋》(House of Cards),今年已播放至第五季。那上世紀的媒體設計是什麼樣的?我們並不陌生。那套粗放、自我中心、倨傲又空洞的方法論仍幸存至今。從奄奄一息的報刊雜志,再到數據可疑的微信公眾號,仍是一副未進化的面目。即便其中偶有自詡“以人為本”的,也是以泛泛而含糊的“人”來統稱每一個有棱有角的個體。“人”對於他們並不存在,“人”隻是一個統計學數據,一種面無表情的概率。以最缺乏才華的“時尚”與“生活方式”兩類為例,無論載體是紙張還是液晶屏,大多都既乏味又冷清。但更不幸的是,編輯們常常把這種“應者寥寥”自我美化為“曲高和寡”,當成一枚勛章戴瞭起來。這與他們對自己的精英階級幻覺不謀而合,他們當仁不讓地抬起頭,更沉溺於這種“我說你聽”的佈道。“我說你聽”,這不就是上世紀的媒體設計嗎?從用戶或受眾的觀點來看,媒體的價值在於回應他們的需求,今日最成功的品牌莫不如此:Netflix、Farfetch和Airbnb的成長通途都是在於回應,提供受眾渴望的價值。這是一個泛媒體化的時代,如果新興的互聯網平臺也可以成為媒體,有出色的媒體設計,提供優秀的媒體服務,那麼受眾也必定期望從傳統媒體那兒得到一樣的體驗。問題是,傳統媒體真的能見賢思齊嗎?全世界目前有超過3億人使用各式各樣的廣告屏蔽器,用來跳過頁面或視頻上加載的商業信息,這促進瞭最近十年的新型線上內容營銷,YouTube和Vimeo都為此進行瞭大量的成功嘗試。而今天雜志上的插頁廣告卻仍是舊式的,跳過它們不需要下載任何屏蔽器,隻需倏忽一瞬,廣告主精心準備的畫面、文稿和至深用意都消散在讀者的指尖——看,即便是為廣告主創造價值,舊的媒體設計都趕不上時代瞭。嶄新的媒體是容不下精英主義幻想和舊趣味的,而自我陶醉的情懷更是百無一用。媒體的新設計從溝通哲學開始,再由裡及外,進而影響最表面的視覺與界面。這樣的改變充滿波折而昂貴,但所有偉大的公司都曾扔掉過它們沉重的遺產。還想看更多設計資訊、設計新聞?請瀏覽文創資訊設計頻道

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